为树立科学的目标与绩效管理组织氛围，帮助部门管理人员规划制定部门及员工年度绩效考核指标，促进目标与公司战略的有效承接，梅溪湖公司于2月10日组织开展了2023年第一期“领英计划”管理干部培训。清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院EMBA研修班特聘客座专家导师丁坚带来《目标管理与绩效考核》课程分享，公司各部门、项目组及子公司负责人汇聚一堂参与了本次培训。
   
        上承战略，下接绩效。如何对公司目标进行有效分解、使之转化为部门及个人绩效指标并及时进行跟踪、反馈与应用，都是管理干部应该掌握的核心能力。在本次培训学习中，丁坚老师从正反案例切入，形象说明绩效管理的常见误区与对策，使参训人员树立绩效管理的正确思维与理念认知。针对目前在绩效管理中存在的实际情况与重点难点，丁老师也介绍了多种绩效管理实用工具，通过现场实操设计使管理干部能快速掌握、落地实施。参训学员积极互动、对照反思，现场反馈热烈。


        培训结束后大家纷纷表示，本次培训启发了自身对目标管理与绩效考核本质的思考，掌握了目标分解及绩效跟踪的实用方法，有利于改善部门绩效管理的现状，为完成年度目标达成注入力量。



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